廣西公司:以“三走近”助力解決基層關(guān)切問題
日期:25-06-13
▲廣西公司所屬長洲水電公司結(jié)合家屬開放日活動(dòng),呼吁家屬以“身邊人”視角提出合理化意見建議,家企合力改進(jìn)工作作風(fēng)。
廣西公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動(dòng)邁開步子、撲下身子,通過“三走近”,面對(duì)面征求黨員職工意見建議,掌握第一手鮮活資料,精準(zhǔn)定位難點(diǎn)堵點(diǎn),推動(dòng)工作取得實(shí)效。
走近在建項(xiàng)目。制定“四不兩直”現(xiàn)場走訪計(jì)劃,黨群、安環(huán)、工程、紀(jì)委等跨部門聯(lián)合,到桂北區(qū)域鹽沙坪等5個(gè)在建項(xiàng)目,圍繞文明施工、現(xiàn)場安全管理等,現(xiàn)場交流訪談。通過實(shí)地征集意見建議,深入了解承包商管理方面存在的問題,尋求解決對(duì)策,截至目前,共實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題29項(xiàng),提出建議26條。
走進(jìn)班組一線。聚焦基層班組急難愁盼,立足“小切口”解決“大問題”,通過研究分析,確定改進(jìn)工作作風(fēng)、班組管理、提質(zhì)增效等調(diào)研主題,走進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目部、3個(gè)區(qū)域維檢中心和10多個(gè)班組,綜合運(yùn)用座談交流、談心談話、合理化建議征集等方式收集職工群眾意見建議。圍繞精文減會(huì)、精簡合并班組建設(shè)檢查等內(nèi)容,研究制定為基層減負(fù)工作清單,明確責(zé)任部門、整改時(shí)限,切實(shí)將群眾“呼聲”轉(zhuǎn)化為解決問題的“實(shí)招”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
走近職工家屬。結(jié)合家屬開放日活動(dòng),呼吁家屬以“身邊人”視角提出合理化意見建議,共收到班組減負(fù)等家屬建議8條,家企合力改進(jìn)工作作風(fēng)、改善職工體驗(yàn)。組織簽訂家庭助廉承諾書,呼吁家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”,做好“監(jiān)督員”。