2月27日，國家電投利用一天時(shí)間，連續(xù)召開2021年第一、二次黨組務(wù)虛會，分別圍繞“綠色資本”和“考核激勵(lì)”兩大主題進(jìn)行研究討論，將思想統(tǒng)一到黨中央決策部署和集團(tuán)公司黨組的要求上來，發(fā)揮薪酬正向與精準(zhǔn)激勵(lì)作用，推動(dòng)“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)一步走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值不斷提升。集團(tuán)公司黨組成員參加會議。
27日上午，集團(tuán)公司召開2021年第一次黨組務(wù)虛會，主題是“借資本力量，樹綠色品牌，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，由集團(tuán)公司黨組成員、總會計(jì)師陳西主持。會議邀請來自寧德時(shí)代、中金公司、人民日報(bào)的三位嘉賓，分別圍繞企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)的資本價(jià)值、品牌發(fā)展等進(jìn)行分享，為集團(tuán)公司價(jià)值提升提供了建設(shè)性的思路和方案。會上，戰(zhàn)略部、黨建部、吉電股份、氫能公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，針對會議主題，闡述交流了工作思路及具體措施。
27日下午，集團(tuán)公司召開2021年第二次黨組務(wù)虛會，主題是“考核與薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化”，由黨組副書記、董事祖斌主持。計(jì)財(cái)部、人資部分別圍繞資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化工作開展分享交流，黨組領(lǐng)導(dǎo)、參會部門主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合分管工作，圍繞主題進(jìn)行了深入研討，提出思路措施和意見建議。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民在兩次黨組務(wù)虛會召開后作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一是考核激勵(lì)是世界性難題，要實(shí)現(xiàn)“2035”一流戰(zhàn)略就要下功夫解決好這個(gè)實(shí)際問題。要注意堅(jiān)持矛盾論的工作方法，抓主要矛盾和矛盾的主要方面�？己思�(lì)的根本目的是調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性，凡是衡量下來有利于調(diào)動(dòng)積極性的措施，就可以去探索和實(shí)踐。二是突出精準(zhǔn)分類考核。對企業(yè)精準(zhǔn)分類，考核指標(biāo)宜粗不宜細(xì)，對不同功能和類別的企業(yè)，確定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)任期考核。加快確定各企業(yè)三年戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定三年任期考核內(nèi)容。四是要進(jìn)一步做好薪酬市場對標(biāo)工作，對于市場稀缺人才和特殊人才，要建立“薪酬特區(qū)”，吸引“高精尖缺”人才。五是解決好平臺公司和區(qū)域公司管控問題，研究落實(shí)考核方式。
集團(tuán)公司總助、總師總監(jiān)，總部各部門，產(chǎn)業(yè)中心、營銷中心、新聞中心，氫能公司、資本控股、基金公司主要負(fù)責(zé)同志在主會場，中國電力、內(nèi)蒙古公司、上海電力、吉電股份、東方能源、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、融和租賃主要負(fù)責(zé)同志在分會場參加第一次黨組務(wù)虛會。
集團(tuán)公司總助，總部各部門，產(chǎn)業(yè)中心、新聞中心主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加第二次黨組務(wù)虛會。
攝影：王澤浩、董其明
